İş gücü planlamasının, İnsan Kaynakları’nın kurum için kurguladığı ve yönettiği en önemli sistemlerden biri olduğuna inanıyorum. Bu çalışmalarda karar vericilerin değerlendirmesi gereken çok fazla kriter mevcut: iş tanımı, gelecekteki iş tanımı, riskin maliyeti, verilerin doğruluğu, modelin verimliliği vb. gibi. Tüm bu kriterleri doğru analiz etseniz bile bir de yönetimin konuya yaklaşımı, departmanların kişileri yanlış yönlendirmeleri, […]
(The Sunflower, 1907, Gustav Klimt) Uzun zamandır mutsuzuz, buruğuz. Gündemden televizyonu açmayarak uzak kalmaya çalışsak da, Türkiye’de yaşananları duymamak ve sessiz kalmak çok zor. Çevremdeki bazı arkadaşlarım hem günlük hayatta yaşadıkları hem de iş hayatındaki olumsuzluklar yüzünden umutlarını çoktan yitirdiler. Bazı arkadaşlarım ve ben de bu süreçten geçmemiz gerekiyorsa geçeceğiz ve daha büyük şeyler öğreneceğimiz umuduyla […]
İnsan Kaynakları tutkunu olan insanların takip ettikleri, hayran oldukları ve örnek aldiklari guru çoktur Benim en sevdiğim Dave Ulrich. Kendisi ile tanisma sansini Hırvatistan’da yakaladim. Avrupa’daki bir çok şirketin IK yönetilerinin ve CEO’larin katıldıgı bir konferanstı. Dave kendi bölümünde, IK’nin şirketin hedeflerine ulasmasi icin stratejik bir pozisyonunda oldugundan bahsediyordu. Tabii bu IK yöneticisinin ve calisanlarinin […]
Benim – deneyimlerimden de dolayı – potansiyeline ve çalışkanlığına en güvendiğim genclik topluluğu AIESEC: Dünyada genc liderler yetiştiren en büyük ögrenci organizasyonu. Onlarla yaptıgımız bir anket çalısmasının sonuçlarını paylaşmak isterim. Açıkcası benim için ilk sonuç ‘Ben böyle farkındalık görmedim.’
2012’nin sıcak yaz günlerinde ofiste, sonbahar hazırlığı icin yoğun bir sekilde çalışıyoruz. Üniversitelerin acılması ile birlikte gecen sene büyük basarı kazanmış üniversite programımızı yeniden baslatacağız. O günlerden bir gün, yöneticim beni odasına çağırdı ve Viyana’daki bir pozisyonu anlattı. Türkiye’den bir aday istediklerini ve beni önermek istediğini söyledi. (Ah bazı heyecanlı günler :)) Neden beni önermek […]
Stresliyim. Işimi çok sevsem de stresliyim. Zamanım yetmiyor, gerginim. Yaptıklarım deger görmüyor, stresliyim. Cevremde her şey değişiyor, stresliyim. Bu yeni yönetim tarzı beni strese sokuyor. Burada işbirliği yok, çok stresli. Ofiste kimseye güvenemiyorum, çok stresli. … Bu liste uzar mı, uzar! Ama is yerinde stres sebeblerini yazmak da çok stresli
EN